Analizy

Mikro-wydawca i producent gier PC na Steam z dwoma segmentami: produkcja własna i dystrybucja/wydawnictwo tytułów zewnętrznych.

REIT logistyczny z portfelem 6,86 mld PLN nieruchomości (GAV), skoncentrowany na Polsce, Niemczech, Austrii i Rumunii

Grupa po raz pierwszy od otwarcia sanacji w 2020 r. zamknela rok obrotowy dodatnim zyskiem netto (3,1 mln zl) dzieki skokowej poprawie marzy brutto (+1,97 p.p. do 13,68%), a nie tylko wzrostowi sprzedazy (+2,8%).

Betacom kurczy się skalą (przychody -23% r/r, do 146,7 mln zł), ale poprawia jakość sprzedaży — marża brutto wzrosła z 14,0% do 17,5% dzięki mniejszemu udziałowi niżej marżowego handlu sprzętem.

Spółka bez działalności operacyjnej na dzień raportu - czysty bilans (zero długu, gotówka netto), ale zero przychodów i zero pracowników

Spin-off z Synektik SA (marzec 2026) dajacy Syn2bio wylaczne globalne prawa do SYN2 — innowacyjnego radiofarmaceutyku PET/CT F-18 do diagnostyki kardiologicznej; caly business case to jedno aktywio: wynik fazy III

Holding finansowy bez pracownikow handlujacy stalq przy marzy brutto 0,3% — model nie generuje wartosci ekonomicznej na poziomie operacyjnym; caly zysk pochodzi z niewyjasnionego salda pozycji pozostalych

Spólka w fazie holdingowej z 19,7 mln PLN gotówki i zerowym dlugiem — baza do ekspansji nieruchomosciowej bez ryzyka finansowego.

Przychody Grupy wzrosly o 9,8% r/r do 1 209,4 mln zl mimo dekoniunktury w branzy meblowej, glownie dzieki eksportowi (74% sprzedazy) i wzrostowi wolumenu sprzedazy plyty (+55% r/r) przez spolke zalezna Tanne.

Spółka na poziomie jednostkowym nie prowadzi działalności operacyjnej — przychody 2025 r. = 0 zł, jedyną aktywnością było zarządzanie kryzysem płynnościowym i postępowaniami restrukturyzacyjnymi.

Przychody wzrosły o 16% r/r do 854,3 mln zł, z wyrównanym wzrostem we wszystkich liniach usługowych (stomatologia +18%, rehabilitacja +17%, przychodnie +16%).

Przychody wzrosły nieznacznie (+2,6% r/r do 190,1 mln zł), ale wzrost e-commerce (+10,6%) i LFL (+3,4%) nie rekompensuje spadku marży brutto (28,1% z 31,4%) ani pogłębienia straty EBITDA.

Odbudowa skali dzialalnosci - przychody +300% r/r do 9,76 mln zl, powrot do zysku po stracie -3,08 mln zl w 2024 r.

Grupa przeszła w 2024 roku z zysku netto 4,0 mln zł do straty netto 28,6 mln zł, wywołanej głównie odpisami aktualizacyjnymi (ok. 26 mln zł) związanymi z upadłością spółki zależnej Red Carpet TV, operatora naziemnej telewizji cyfrowej na MUX-8.

Spółka pivotuje z klasycznej windykacji do obsługi sporów z bankami (kredyty walutowe, WIBOR, sankcja kredytu darmowego) — przychody z tego segmentu +98% r/r

Spółka-holding w stanie faktycznej niewypłacalności bilansowej: aktywa 88,9 tys. zł vs zobowiązania i rezerwy 157,3 mln zł

Spółka windykacyjna piąty rok z rzędu z ujemnym kapitałem własnym, obecnie w trzecim z kolei postępowaniu restrukturyzacyjnym (przyspieszone postępowanie układowe otwarte 19.03.2026) po tym, jak drugie podejście do zatwierdzenia układu wygasło z mocy prawa w lutym 2025.

Lider rynku usług pogrzebowych w Polsce realizujący agresywną, konsekwentną strategię konsolidacji (roll-up) — 9 spółek zależnych skonsolidowanych + 1 niekonsolidowana, działalność w 6 aglomeracjach plus transport międzynarodowy

Grupa READ-GENE przeszła z okresu strat do wyraźnie rentownego kwartału — skonsolidowany zysk netto 883 tys. zł wobec straty 298 tys. zł rok wcześniej

2024 r. to rok załamania bilansowego: kapitał własny grupy przeszedł z +26,3 mln zł na -4,1 mln zł, a suma aktywów skurczyła się o 77% (z 70,3 do 16,3 mln zł).

Spółka w głębokiej restrukturyzacji: ujemny kapitał własny drugi rok z rzędu (-1,8 mln zł w 2025, -4,1 mln zł w 2024), przeterminowane zobowiązania i zajęcia rachunków bankowych przyznane wprost przez zarząd.

Spółka w stanie głębokiego kryzysu operacyjnego: przychody H1 2025 = 400 PLN (spadek 99,95% r/r), kapitał własny ujemny -4,7 mln zł i pogłębiający się.

Spółka w stanie kryzysowym: zarząd wprost wyraził w nocie 3.6 istotną niepewność co do możliwości kontynuowania działalności (przeterminowane zobowiązania, zajęcia komornicze rachunków bankowych), kapitał własny głęboko ujemny (-2,06 mln zł).

Spółka działa pod zatwierdzonym sądowo układem z wierzycielami po postępowaniu restrukturyzacyjnym otwartym w styczniu 2025 r.